ТРЕНИНГИ
ПО HR-МАРКЕТИНГУ
Тренинги по HR-маркетингу
с Еленой Крыловой
Обо мне
Меня зовут Елена Крылова, я бизнес-тренер и основатель собственной компании AVRIO по маркетинговым услугам и тренингам, преподаватель-практик Московской школы практической психологии по HR маркетингу.

Более 20 лет работаю в области маркетинга и организационных изменений в западных и российских компаниях.
Опыт работы
  • более 20 лет опыта в сфере маркетинга
  • B2B и B2C в компаниях как Fazer, British American Tobacco, 3М, BBDO, Орими Трейд (ТМ Greenfield)
  • бизнес-тренер Института Практической Психологии ВШЭ
Образование
  • Санкт-Петербургский Университет Экономики и Финансов
  • степень кандидата экономических наук в области маркетинга
Дополнительное образование
  • Высшая Школа Экономики по специальности бизнес-тренер,
  • BledBusinessSchool (Словения),
  • MoscowDigitalAcademy.
Экспертные области
  • маркетинг
  • брендинг
  • продвижение
  • бизнес-моделирование
  • запуск новых продуктов и услуг на рынок
  • консультант по вопросам маркетинга и HR маркетинга.
Публикации
  • автор ряда публикаций в области маркетинга и построения бренда.
Тренерская деятельность
  • лекции про современные компетенции маркетолога (автор)
  • тренинги по построению персонального бренда и HR маркетингу (автор)
Услуги
Все услуги
Тренинги
Маркетинг
Оценка персонала
Личная консультация
Тренинги
HR MARK
Уникальная авторская программа, целью которой является:
  • ознакомление участников с набором инструментов маркетинга, полезных для деятельности HR,
  • пояснение принципов работы инструментов и схем их применения в HR области.
В рамках тренинга участники создают план работы по направлению MarHR в своих компаниях, разбирают практические кейсы и дают экспертные оценки конкретным действиям на рынке труда.
ЗАПИСАТЬСЯ
ТРЕНИНГ МАРКЕТИНГ
Тренинги и мастермайд сессии по:
  • оценке рынка,
  • созданию нового продукта,
  • формированию рекламных кампаний и бюджетированию,
  • оценке эффективности кампаний ( он-лайн , офф-лайн)
Записаться
ТРЕНИНГ ПО ПРОДАЖАМ
  • Целеполагание и планирование.
  • Техники продаж, инструментарий.
  • Блок сложные переговоры, работа с возражениями
  • Построение письменной коммуникации
  • Определение типов личностей собеседника для выбора формата коммуникации
  • Техники построения переговоров
  • Посттренинговое сопровождение
  • Дотренинговая диагностика
Записаться
Маркетинг
Оценка персонала
  1. Разработка моделей компетенций
Модель компетенций – это описание ключевых навыков сотрудника на определенной должности. Она разрабатывается на основании сочетания опыта экспертов и исследования лучших практик сотрудников в Вашей компании.
Модель компетенций необходима, чтобы структурировать подход к найму, обучению и развитию персонала.

Опираясь на модель компетенций, вы сможете сравнивать кандидатов и выбирать наиболее подходящего на конкретную позицию.
2. Ассессмент центр
Это метод оценки потенциала сотрудников с помощью упражнений, моделирующих реальные сложные ситуации. Участников ассессмента оценивают эксперты, наблюдающие за ними в ходе решения задач.

Ассессмент используется для отбора потенциальных кандидатов в кадровый резерв, а также для разработки программ обучения и развития сотрудников, работа которых связана с большим количеством коммуникаций. Как правило, это руководители и сотрудники, работающие с клиентами (продавцы, консультанты и т. д.)
3. Оценка с помощью чек-листов
Этот способ оценки также опирается на модель компетенций. С помощью этого инструмента Вы можете самостоятельно оценить уровень навыков сотрудников, который они проявляли в работе, а также собрать от коллег структурированную обратную связь.
4. Оценка знаний и кейс-тесты
Классическое тестирование на знания используется в случаях, когда необходимо понять, насколько хорошо сотрудник усвоил информацию, например, после обучения. И/или принять решение о допуске его к работе, где эти знания необходимы.

Кейс-тесты, в отличие от тестов знаний, представляют собой описание ситуаций, в которой сотруднику нужно принять какой-либо решение. Такие тесты позволяют более глубоко оценить понимание сотрудником сути решаемых задач.
Мы можем разработать тестирование в соответствии со спецификой вашей компании.
5. Разработка программ регулярной оценки деятельности сотрудников
Если вам необходимо выстроить четкую систему оценки достижений сотрудников компании, мы можем разработать методологию регулярной оценки результатов работы сотрудников.
6. Разработка программ кадрового резерва и продвижения в должности
Разработка методологии отбора сотрудников в кадровый резерв и регулярных практик по построению карьеры в компании.
Личная консультация

Личная консультация проводится в он-лайн формате по предварительной заявке


Кроме того Вам необходимо прислать мне материалы по теме и сформулировать запрос.


Вы получите: экспертное мнение и рекомендации по дальнейшим действиям.


____________________________________

Продолжительность консультации — 1 час

стоимость — 20 000 руб.
Записаться на консультацию
Мы гордимся своими результатами
50
проведенных тренингов
520
довольных студентов
124
личных консультаций
100%
положительных отзывов
Cобытия
Клиенты и партнеры
Отзывы
Вчера прекрасная Лена Крылова (Lena Krylova) провела для наших участников тренинг по эффективным инструментам маркетинга для HR. Команда собралась отменная, много впечатлений и обмена опытом, разные подходы на создание HR бренда, позиционирование компаний, diversity — это сила 👌 и я случайно в процессе обсуждений придумала новый слоган, который точно отражает суть бренда нашей компании на данный момент, в общем, все сложилось 😀 Спасибо Елене и спасибо группе! И отдельное спасибо СКАУТ Академия за гостеприимство 🎈 2019
Настя
региональный супервайзер
Очень круто! Позитивно, продуктивно, профессионально! Много практики, ролевых игр – это очень хорошо. Профессиональный тренер – имеет свой многолетний практический опыт руководства – это несомненно. Хорошо чувствует аудиторию.

Евгения Викторовна
руководитель отдела персонала
Обожаю тренинги Елены Крыловой. Знания, которые я приобрела, помогают мне строить свои системы мотивации на том участке, где я работаю. Тренинг был для меня полезен основной методологией и дал понимание того, что, как и для чего надо делать.
Иветта
HR-специалист
Все очень конструктивно и доходчиво, очень поможет в работе и управлении командой. Елена — профессионал и этим все сказано. Отличная организация тренинга.
Наталья
руководитель проектной группы, ООО «АМС»
Контакты
Cвяжитесь со мной
Позвоните по телефону
9119843313

Задайте мне все интересующие Вас вопросы, заполнив форму
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Close
Остались вопросы? Свяжитесь со мной
Я согласен(на) на обработку персональных данных